同时，中欧万华生态也和成都、武汉、临沂、南阳等城市就城市更新领域合作展开了接洽。

另外，高层关注像曲美等一些大品牌企业新建的厂房在今年陆续投产，相当于增加了一大批新的生产能力。本地家具企业，频繁更是依靠设计研发，单打独斗自主经营，企业也越做越大。

在产品品质上，互访生产商已经意识到要尽量避免抄袭大品牌的款式设计，推出有自身特色的产品。带路域受但对消费者最具吸引力的还是价格因素。品牌建设是商家当务之急多年来，电信等领家具业的企业家很多都是实干家，电信等领靠自己白手起家，所以没有形成以品牌赢利的观念，但是现在市场发生变化了，家具商们的眼光已经不仅仅是品质，而是上升到品牌。

曾在深圳代理某家具品牌，中欧转而回西安发展的卢先生表示，中欧受国际大环境影响，一些家具产品的原材料价格将有所下降，而物流、租金、人工等成本的回落也将对家具品牌商家的压力带来稍许的缓解。因此，高层关注价格战还是会延续

历经两年之后，频繁股权问题并没有实际解决。

冯永明被刑拘后，互访伊春市政府接管光明集团，表示会尽快依法收回国有股权，派时任市政协副主席、统战部长张成铸出任董事长。这时我们就可以绘制一张消费心理天平图，带路域受天平的一侧列出消费者购买商品可以获得的各种价值，另一侧则是顾客购买商品所要付出的各种成本。

这不是说我们感情不专，电信等领而是一种因为做出决定将丧失其它选择权时的本能心理反应。而且，中欧在今天这个同质化竞争十分激烈的市场中，中欧你降价，竞争对手也跟着降价，甚至降幅更大时，价格这个有人称作市场终极武器的手段将失去作用，接下来你还拿什么武器出来？单纯的降价在今天的市场环境下已经显得低级且无力，那么，有什么方法可以在不降价的情况下达到促进销售的目的呢？西方管理学中有一个让渡理论，对于我们走出困局有一定的帮助，但让渡理论并未从市场的实战角度着眼，只是以理论为基础进行推演，缺乏操作的具体方法，加之该理论提出的时期距今已经很久远，市场情况已经发生了巨变，因此，在今天的市场中，让渡理论只是一个经营概念，可操作价值并不大。

降价的确可以促进销售，高层关注但同时也失掉了利润，并且有可能对品牌的形象造成损伤。这套方法可以帮助企业在不流失利润的同时，频繁让消费者也能得到满意的商品价值，达到双赢的交易结果。